しまうまプリントシステム株式会社

設立日

2010年05月06日

WebSite

http://www.shimapri.jp/

オフィス

東京都港区六本木7丁目18番8号 
岸田ビル3階

役員構成

代表取締役社長 永用万人
(Founder&CEO Kazuhiko NAGAYOU)

代表取締役副社長 髙橋洋一郎

取締役 吉澤優

主要株主

未公表

ファイナンス履歴

2009/08 4,500万円調達

しまうまプリントシステム株式会社


事業概要

掲載日:2010/07/02
しまうまプリントシステムは徹底したローコストオペレーションにより超低価格での写真のネットプリントサービス「しまうまインターネットプリント」を提供している。

Shimauma Print Systems Inc. runs an online printing service called “Shimauma Internet Print”.

デジカメで取った写真のプリントをインターネット経由で注文できることを知っている人、知っていても実際に注文したことのある人は少ないのではないだろう か。実際に日本で年間に印刷される写真約90億枚のうちネットプリントのシェアは10%程度だと言う。一方でアメリカでは20~30%、韓国では既に 50%程度のシェアを確保しており、今後、日本での普及と市場拡大は確実だ。

Not many people may know that you can order digital camera printing through the internet, let alone have actually experienced ordering an online printing service in Japan. In fact, out of the 9 billion photos printed each year, only 10% is said to be printed using online services. On the other hand, the share of online printing in America accounts to 20-30% and in Korea it has reached nearly 50%. Similarly, online printing should become a big market in Japan.

ところで最近話題になった書籍「フリー <無料>からお金を生み出す新戦略」で「競争市場では財の価格は限界費用(1個あたりの生産にかかる費用)まで下がり続ける」という「ベルト ラン競争」の概念が紹介されている。品質や機能での差別化の難しい商品にはこの法則が適用され、市場では価格競争が発生する。特にインターネット上では価 格の最も安い生産者に需要が集まりやすい。このことはカカクコムの成功などの例を挙げる間でもなく想像しやすい。

In the popular book “The Future of a Radical Price”, the concept of “Bertrand competition” is introduced. Bertrand competition is the idea that in a competitive market, a price of a product will fall until it reaches its marginal cost. This concept applies in a situation if the quality or function of a product is difficult to differentiate from competitors. Particularly in the internet, demands get centered in the manufacturer which provides a product at the lowest price. An example of this is the success of Kakaku.com, which makes this concept easy to understand.

写真印刷の市場でも上記の法則が同様に適用できる。この市場に参加する企業は体力勝負や規模の経済のメリットを利用した値下げを行うか、創意工夫で原価 を下げるかの戦略をとる必要がある。ここで後者の戦略を取っているのがしまうまプリントだ。競合の大手2社が1枚あたり18円、30円という価格でネット プリントを提供している中で、しまうまプリントはオペレーションの効率化に注力し、1枚あたり5円と言う低価格で写真印刷を提供している。

This “Bertrand competition” can also be applied in the printing market. The companies which enter this market must cut product prices by the economics of scale or cut cost prices by inventive approaches. Shimauma Internet Print adopts the latter strategy. Their two major competitors provide internet-printing at a price of 18 yen or 30yen per photo. On the other hand, Shimauma Internet Print focused on operation efficiency and managed to provide a low price print of 5 yen per photo.

この価格を実現するために同社は生産工程を徹底して効率化している。例えば写真の梱包では、他社はビニール袋に入れているが、同社では梱包の手間を省く ために、印刷したら機械から出てきた写真をそのまままとめて梱包できるような専用のケースを利用して、工数を減らしている。また、印刷工場を鹿児島に集約 することで規模の経済を働かせて原価を抑えている。そして同社はネット専業であり、競合大手のように実店舗は持っておらず、店舗にかかる固定費が発生しな いことも同社の有利な点だ。なお、2009年度には鹿児島の工場で約500万枚/月を印刷している。これは通常の店舗で約250店舗分に相当する計算にな るという。

In order to provide their service at this price, the company has implemented a thorough efficiency in their manufacturing process. For example, other companies package the printed photos in plastic bags, but Shimauma Internet Print saves this effort by using an original case so that the photos are packaged directly after they come out of the printing machine. Their printing factory is consolidated in Kagoshima, which keeps a lid on the cost by the economy of scale. Furthermore, they are an Internet only company so they do not need to carry the fixed cost to manage stores like their competitors do. In 2009, Shimauma Internet Print printed nearly 5 million photos in their Kagoshima factory, which equals to the number of photos printed in 250 stores.

上記のようなローコストオペレーションを武器に、同社は直販だけでなく、OEMでの写真印刷も提供している。大手家電量販店と提携し、量販店のネットプ リントサービスの提供を請け負っている。今後もオペレーションの強みを生かせる、裏方としてのビジネスを強化していく方針とのことだ。

In addition to direct sales, Shimauma Internet Print also provides printing services by OEM by taking advantage of their low cost operation. They have partnered with major electronics retail stores and are undertaking the online printing services provides at store fronts. By taking advantage of their operation, Shimauma Internet Print plans to strengthen their business by working behind the scenes.

かつてオペレーションの改革でフォードやトヨタが自動車業界を席巻した。最近でも航空業界や外食業界などでローコストオペレーションを武器に低価格で製 品・サービスを提供する企業が続々と現れ、急成長を遂げている。しまうまプリントは既にネットプリントではトップシェアだが、今後も創意工夫と低価格戦略 で市場の成長以上に速いペースで成長を続けていくだろう。

In the past, Ford and Toyota made a revolution in operation processes and dominated the automobile industry. In the same way, companies taking advantage of low cost operation have recently emerged and are providing low price products or services in the airlines industry and restaurant industry. These companies are experiencing a rapid growth. Shimauma Print already boasts a top share in the online printing market, but is sure to accelerate their growth with their originality and low price strategy.

しまうまプリントシステム株式会社

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